“您好，我是辖区征迁工作组，来给您送征求意见表......” “您好，我们是七号线协议组，考虑您出行不便，我们上门来帮您办理......”“您好，贵单位提出的困难和要求已经记录，我们马上梳理上报，待协调对接相关单位后给您回复，我们继续保持对接和沟通......”有这么一群人，把满满的能量融入言行举止，一张熟悉的面孔，一种暖心的服务，汇聚成一段特别的情缘，伴着入夏的节奏，踩着轨道交通七号线一期征迁的步伐，为魅力二七的城市建设和发展谱写出又一曲新的乐章。

党建引领促项目推进

二七区轨道交通七号线一期工程自2019年12月27日启动以来，在区委区政府的带领下，区征迁指挥部、辖区办事处、各征迁站点工作组积极发挥党建引领的示范带动作用，把深化党建谋发展落实在统一行动、周密部署、夯实责任、分工落实的每一环节，把一个组织一面旗帜、党员干部亮身份向各层级岗位延伸，在征迁一线铺开。落实党旗飘在岗位上，党员冲在一线上，支部建在项目上的工作要求，强化党员主体意识，加强党性修养，吃苦在前享受在后，克难攻坚；在区征迁指挥部、各分指挥部的号召下，抽调精锐骨干力量，组成各站点工作组临时党支部和攻坚小分队，凝聚一线战斗力量、发挥战斗堡垒作用、激发征迁单元潜力、破解征迁疑难问题，形成了以点面推进、全面铺开的征迁工作局面，严格按照全市征迁工作部署，有序推进辖区征迁工作。

协调联动抓征迁落实

按照区“统筹思想一盘棋，落实征迁强推进”的工作思路和要求，全区各职能部门及征迁成员单位密切配合，无缝衔接。以区征迁指挥部为中心，各办事处成立分指挥部，由区副县级领导任指挥长，办事处书记、主任任副指挥长，结合各站点及辖区征迁工作实际制定详细的实施方案及工作保障机制，全面推进征迁工作，保证项目顺利实施。

一是做好纵向对接。在征收业务和政策的把握上，能及时向市征收部门学习征收业务知识，并结合我区征迁工作实际，多次对制定的《征收方案》进行修改和完善，确定制定的征收补偿方案的科学性、严谨性。二是抓好横向协调。工程涉及我区的被征收户数多、面积大，征迁任务重，区指挥部在工作推进中坚持会议研判制度、站点推进例会制度、现场指导跟进制度相结合。通过与各区直部门、各征迁办事处的信息沟通，确保了征迁疑难问题的及时化解，形成了高效便捷的畅通工作机制。三是落实研判推进。通过定期会议研判，通报征迁进度和常态化落实日常督导，周观摩，月奖励等，对我区涉及的征迁任务按站点进行工作部署和责任分工，严格台账化管理，量化考核评比，有序推进了征迁工作的末端落实。

深耕务行展二七形象

围绕中心履职尽责，推动二七高质量发展。区轨道征迁工作始终坚持“强化责任勇担当，善于谋划抓落实”的工作要求，在提升服务能力和水平中见担当、敢作为。知能力不足、补业务短板、强工作措施、提为民意识。各征迁工作组多职责一线历练，多角色岗位担当，在“白+黑攻坚”和“5+2坚守”中，撸起袖子加油干，担当作为冲一线，在服务岗位、服务群众和服务全区建设中，不断淬炼和提升党员干部的综合能力和水平，以实际行动，为群众利益着想，为城区建设和发展助力，在项目征迁中续写二七发展篇章，全力展示了二七发展的新形象。

据悉，七号线一期工程（二七区段）共涉及8个站点、1个车辆段和1个区间，需征收房屋约1064户，拆除房屋建筑面积约12万平方米。目前，在全区各征迁单位、辖区镇办及站点工作组的有力推动下，已完成57%的协议签订，各项征迁工作正有序推进中。

编辑：微视河南融媒中心 付佳佳

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